Agir sur les leviers organisationnels pour mobiliser le personnel : le rôle de la vision, du leadership, des pratiques de GRH et de l’organisation du travail. (Tremblay et Chenevert).
La mobilisation du personnel : l’art d’établir un climat d’échanges favorable basé sur la réciprocité (Tremblay et Simard).
La mobilisation des ressources humaines : une stratégie de rassemblement des énergies de chacun pour le bien de tous (Tremblay et Wils).
Présentation du 4 juin 2010 sur la mobilisation des équipes de travail (Michel Tremblay)