S’engager dans une approche globale pour tous les enfants et leur famille afin de favoriser leur développement


Du local au régional, de la naissance à l’âge adulte, du milieu de garde à l’école, il faut structurer les services à la jeunesse dans un continuum dédié au développement global des enfants. C’est avec la contribution de l’ensemble des acteurs gravitant autour des jeunes et des familles que nous pourrons améliorer la connaissance, l’accessibilité et la continuité des services. Ainsi, les actions de cet axe s’appuient sur :

  • la mobilisation régionale
  • la prévention et la promotion

Actions de l'axe 1

Actions terminées

Mettre en place l'avis de grossesse dans tous les RLS et des mécanismes de suivi

Objectif du projet 
Pour repérer les familles à risque et créer un contact avec elles le plus tôt possible. Le service Ma grossesse permet aux personnes enceintes qui vivent au Québec d’accéder à l’information et aux professionnels dont elles ont besoin durant leur grossesse.

Lien : Service de soutien Ma grossesse | Gouvernement du Québec (quebec.ca)

Dresser un portrait par RLS des caractéristiques des jeunes et de leur famille (caractéristiques populationnelles, profil épidémiologique, utilisation des services, etc.)

Objectif du projet
La phase 1 de collecte et la mise en commun des données sur les caractéristiques des jeunes et des familles permet de mettre en lumière les particularités de chaque région et ainsi soutenir la prise de décision pour l’ajustement des services. Cela sert aussi à améliorer le partenariat avec d’autres secteurs. La phase 2 servira à accompagner un RLS dans l’utilisation de ces données.

Créer un bottin Web bilingue des ressources pour les jeunes et leur famille

Objectif du projet
Partenariat conclu avec le site web 211 où on retrouve l’ensemble des services offerts aux jeunes et aux familles dans chaque RLS, facilement accessible par les usagers et par les partenaires qui désirent mieux se connaître entre eux. Les utilisateurs peuvent faire des recherches rapides et trouver les ressources qui répondent précisément à leurs besoins, et ce, grâce à des filtres par mots-clés, territoire, âge, etc. Les ressources, l’horaire, la clientèle desservie, les critères d’admissibilité et les coordonnées sont indiquées. La pérennisation avec le partenaire est à assurer.

Liens : 
•    Répertoire des programmes et services sociaux de proximité pour l’Estrie 
•    Secteur de Brome-Missisquoi (La Pommeraie) 

Faire connaître la porte d'entrée des services jeunesse de proximité (1re ligne)

Objectif du projet 
Savoir où s’adresser et sur quels aspects il est possible d’avoir de l’aide n’est pas toujours chose simple pour les jeunes et leur famille. C’est pourquoi il faut leur faire connaître la principale porte d’entrée : Info-Social, option 2. Une campagne de promotion bilingue sera l’occasion de rappeler tant les services offerts que les modalités d’accès.

Liens :
www.santeestrie.qc.ca/famille
www.santeestrie.qc.ca/family 
 

Actions en cours

Mettre en place une structure de gouvernance jeunesse intersectorielle

Objectif du projet 
La structure réunira les personnes de différentes directions du CIUSSS de l’Estrie – CHUS ainsi que des partenaires (milieu scolaire, petite enfance, organismes communautaires, etc.). Ensemble, ils mettront en œuvre des actions visant la santé et le bien-être des enfants et des familles, par exemple l’ajustement des services par territoire. Ces actions seront guidées par les priorités et la réalité de chaque réseau local de services (RLS). La structure de gouvernance va également représenter les niveaux stratégique, tactique et opérationnel.

Intégrer les services pour les jeunes de 18-21 ans au continuum jeunesse

Objectif du projet
Intégrer les services pour les jeunes de 18-21 ans au continuum jeunesse permettra d’assurer la continuité des services lors du passage à l’âge adulte.
 

Actions à venir

Élaborer un cadre de référence du continuum intégré du développement des jeunes de 0-21 ans sous l'angle du développement optimal de l'enfant

Objectif du projet  
Le cadre de référence sera un document phare utilisé par les parties prenantes du plan d’action. Il dressera le portrait des soins et des services par réseau local de services (RLS) offerts à chacune des étapes de vie de l’enfant et précisera : les portes d’entrée dans les différents programmes et services; les mécanismes d’accès, de référencement et de coordination; les sous-trajectoires de soins et de services. L’élaboration de ce cadre de référence sera l’occasion de voir comment les projets en cours s’articulent avec les programmes et les services existants.

Établir une collaboration plus étroite avec les groupes de médecine de famille (GMF) et la pédiatrie sociale

Objectif du projet  
Établir une collaboration plus étroite avec les groupes de médecine de famille (GMF) et la pédiatrie sociale fera en sorte que ces équipes puissent référer plus facilement les jeunes et leur famille aux services jeunesse requis selon leur situation.

Développer la trajectoire du développement normal de l'enfant

Objectif du projet
La trajectoire du développement normal de l’enfant donnera un point de repère aux équipes jeunesse et permettra de poursuivre l’amélioration du maillage entre les partenaires du continuum jeunesse.

Implantation du programme Triple P (pratiques parentales positives)

Objectif du projet
Le programme Triple P (Pratiques Parentales Positives) vise à prévenir les graves problèmes comportementaux, émotifs et de développement chez les enfants en rehaussant le niveau de connaissance, de compétences et de confiance des parents. 
 

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